E-Business - Realisierung der digitalen Wertsch?pfungskette
- Fakult?t
Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)
- Version
Version 1 vom 28.06.2024.
- Modulkennung
22M1134
- Niveaustufe
Master
- Unterrichtssprache
Deutsch
- ECTS-Leistungspunkte und Benotung
5.0
- H?ufigkeit des Angebots des Moduls
nur Sommersemester
- Dauer des Moduls
1 Semester
- Kurzbeschreibung
eBusiness als die Orchestrierung aller internen und externen Gesch?ftsprozesse eines Unternehmens mit Hilfe von elektronischen Netzen insbesondere des Internets ist mittlerweile Fakt der globalen Wirtschaft geworden. Kein Zweig der Industrie und des Dienstleistungswesens kann sich mittlerweile mehr dem eBusiness verschlie?en, wenngleich noch viele Fragen offen sind. Diese betreffen ?konomische wie technische und organisatorische Aspekte des eBusiness. So sind beispielsweise eBusiness Standards weiterhin ein Bereich mit gro?em Handlungsbedarf.
- Lehr-Lerninhalte
1. eBusiness - Einführung - Informationstechnologie: Infrastruktur und Basistechnologien als Enabler - Informations?konomie: die elektronische Wertsch?pfungskette - Informationswettbewerb: Stakeholder und Gesch?ftsmodelle - Handlungsfelder im eBusiness 2. eProcurement - Grundlagen des digitalisierten Einkauf - Management, Prozesse und Systeme des digitalen Einkaufs 3. eShop - Grundlagen des digitalisierten Verkaufs - Management, Prozesse und Systeme des digitalen Verkaufs - Kundengewinnung und Kundenbindung in Zeiten sozialer 正规赌篮球软件 und elektronischer Medien 4. eMarketplace - Grundlagen des elektronischen Handels - Management, Prozesse und Systeme des digitalen Handels 5. eCommunity - Grundlagen sozialer 正规赌篮球软件 - Management, Prozesse und Systeme sozialer 正规赌篮球软件
- Gesamtarbeitsaufwand
Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").
- Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 45 Seminar Pr?senz - Dozentenungebundenes Lernen Std. Workload Lehrtyp Mediale Umsetzung Konkretisierung 105 Veranstaltungsvor- und -nachbereitung -
- Benotete Prüfungsleistung
- Klausur oder
- Portfolio-Prüfungsleistung oder
- Hausarbeit
- Bemerkung zur Prüfungsart
Die Portfolio-Prüfung umfasst 100 Punkte und besteht aus einer Hausarbeit (HA) und einer Pr?sentation (PR). Die HA wird mit 70 Punkten und die PR wird mit 30 Punkten gewichtet.
- Prüfungsdauer und Prüfungsumfang
Klausur: siehe jeweils gültige Studienordnung
Hausarbeit: ca. 10 - 15 Seiten
Protfolio-Prüfung:
- Pr?sentation: ca. 20 Minuten
- Hausarbeit: ca. 10-15 Seiten
Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.
- Empfohlene Vorkenntnisse
keine
- Wissensverbreiterung
Die Studierenden verstehen, wie interne und externe Gesch?ftsprozesse elektronisch abgewickelt werden k?nnen, wie durch eBusiness neue Gesch?ftsfelder entstehen und alte ver?ndert und optimiert werden. Sie begreifen den Zusammenhang zwischen unterschiedlichen Auspr?gungen von eBusiness und der jeweiligen technischen Umsetzung.
- Wissensvertiefung
Die Studierenden haben sich selbst ein vertieftes Bild von eBusiness gemacht, z.B. für eine bestimmte Branche, für einen bestimmten Gesch?ftsprozess, über eine bestimmte Technologie oder Standard.
- Wissensverst?ndnis
Die Studierenden k?nnen eBusiness-Konzepte einordnen, bewerten und in Modellform abbilden und beschreiben. Im praktischen Einsatz von eBusiness k?nnen sie aufgrund ihres Wissens Vorhersagen ?konomischer und technischer Art machen.
- Nutzung und Transfer
Die Studierenden sind in der Lage, selbstst?ndig und eigenverantwortlich Informationen zu einem komplexen Thema einzuholen, dieses zu bewerten und praktisch umzusetzen, z.B. in Form von Gesch?ftsprozessmodellen.
- Kommunikation und Kooperation
Sie haben gelernt, dieses Wissen anderen mitzuteilen, diese auf kritische Aspekte aufmerksam zu machen und L?sungen miteinander zu diskutieren.
- Literatur
Kollmann, Tobias: E-Business – Grundlagen elektronischer Gesch?ftsprozesse in der Net Economy. Gabler Verlag, Wiesbaden, 4. Aufl. 2011
Meier, Andreas; Stormer, Henrik: eBusiness & eCommerce: Management der digitalen Wertsch?pfungskette. Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008
Meier, Andreas; Stormer, Henrik: eBusiness & eCommerce: Managing the Digital Value Chain. Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
Stahl, Ernst; Wittmann, Georg; Krabichler, Thomas; Breitschaft, Markus: E-Commerce-Leitfaden – Noch erfolgreicher im elektronischen Handel. Universit?tsverlag Regensburg, 3. Aufl., 2015
Gesellschaft für Informatik e. V., Fachgruppe eCommerce
The European eBusiness w@tch: http://www.ebusiness-watch.org/
BMWi: Digitale Strategie 2025. 2016, http://www.de.digital
BMWi: Grünbuch Digitale Plattformen – Regeln für die digitale Wirtschaft. Mai 2016, http://de.digital/gruenbuch
Jeweils in aktueller Auflage
- Zusammenhang mit anderen Modulen
Das Modul steht in Beziehung zu den beiden weiteren Modulen der Vertiefung Digital Business.
- Verwendbarkeit nach Studieng?ngen
- Management im Gesundheitswesen, M.A.
- Management im Gesundheitswesen, M.A. (01.09.2024)
- International Business and Management (Master)
- International Business and Management, M.A. (01.09.2024)
- Business Management
- Business Management, M.A. (01.09.2024)
- Modulpromotor*in
- Schmidt, Andreas
- Lehrende
- Schmidt, Andreas