Prof. Dr. Susanne Knorre
- s.knorre@hs-osnabrueck.de
- Abteilung
- Fakult?t Management, Kultur und Technik
- Web
- Internetseite
Geboren 1961 in Bad Oeynhausen
1980 - 1985 Studium der Politischen Wissenschaft, Volkswirtschaftslehre und Anglistik an der Universit?t Hamburg (Dipl. Pol)
1983 - 1984 Studium der Volkswirtschaftslehre, Politischen Soziologie und Anglistik an der Universit?t Basel
1986 - 1988 Referendariat für Wirtschaftswissenschaftler (inkl. 正规赌篮球软件 für Verwaltungswissenschaften Speyer)
1988 Zweite Staatsprüfung für die Laufbahn zum h?heren allgemeinen Verwaltungsdienst
1990 Promotion an der Universit?t Hamburg
1988 - 1991 Grundsatzreferentin Wirtschafts- und Verkehrspolitik, Ministerium für Wirtschaft und Verkehr Rheinland-Pfalz
1991 - 1994 Leiterin des Ministerbüros, Ministerium für Wirtschaft und Verkehr Rheinland-Pfalz
1994 - 2000 Preussag AG, Assistentin des Vorstandsvorsitzenden, Prokuristin und Leiterin Konzern-Kommunikation
2000 - 2003 Ministerin für Wirtschaft, Technologie und Verkehr des Landes Niedersachsen
2003 - 2006 Gesch?ftsführende Gesellschafterin Grote&Knorre GmbH und Management Partner Weber Shandwick Kommunikationsberatung
2007 Berufung auf nebenberufliche Professur am Institut für Kommunikationsmanagement der 正规赌篮球软件 Osnabrück
- Weitere Lehrauftr?ge u.a. am Master-Studiengang ?Organization Studies" der Universit?t Hildesheim, an der 正规赌篮球软件 Hannover, der Quadriga 正规赌篮球软件 Berlin sowie an der Universit?t Kapstadt am Department of Political Studies & Public Management
- seit 15 Jahren freie Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Unternehmensführung und Kommunikation
- Langj?hrige Aufsichtsratserfahrung (R?TGERS Germany GmbH, STEAG GmbH, NordLB, Salzgitter AG, Deutsche Bahn AG)
- Unternehmensführung
- Change Management
- Kommunikationscontrolling
- Wirtschaftswissenschaften für Kommunikationsmanager
- Unternehmenskommunikation
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Knorre, S.& Osterheider, F. (2022). Sicher ist, dass nichts sicher ist – ?ber Führung und Kommunikation in einer unsicheren Welt. In Rainer Gr?bel & Inga Dransfeld-Haase (Hrsg.) Strategische Personalarbeit in der Transformation (S. 475 – 483). Frankfurt: Bund
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Schw?gerl, C., & Knorre, S. (2021). Developing organizations. In F. Cooren & P. Stücheli-Herlach (Hrsg.) Handbook of Management Communication (S. 335-353). Berlin & New York: de Gruyter. https://doi.org/10.1515/9781501508059-018
- S. Knorre (2020). Damit aus der Krise kein Desaster wird. ?berlegungen zu einem kommunikationszentrierten Krisenmanagement. In DS Duales Studium 1/2020 S. 95-101
- Kocks, K., Knorre, S. & Kocks, J.N. (Hrsg.). ?ffentliche Verwaltung – Verwaltung in der ?ffentlichkeit. Herausforderungen und Chancen der Kommunikation ?ffentlicher Institutionen. Heidelberg: Springer Nature
- Knorre, S. (2020) Agiles Verwaltungsmanagement und interne Kommunikation: Neue Perspektiven einer kommunikationszentrierten Führung in der ?ffentlichen Verwaltung. In Kocks, Klaus, Knorre, Susanne & Kocks, Jan Niklas (Hrsg.) ?ffentliche Verwaltung – Verwaltung in der ?ffentlichkeit. S. 39-55
- Knorre, S., Müller-Peters, H. & Wagner, F. (2020). Die Big-Data-Debatte. Chancen und Risiken der digital vernetzten Gesellschaft. Wiesbaden: Springer Gabler
- Buchholz, U. & Knorre, S. (2019). Interne Kommunikation und Unternehmensführung. Theorie und Praxis eines kommunikationszentrierten Managements. Wiesbaden: Springer Gabler
- Buchholz, U. & Knorre, S. (2017). Interne Kommunikation in agilen Unternehmen. Eine Einführung. Wiesbaden: Springer Gabler
- Knorre, S. (2015). Kopflos in der Krise. Zur Notwendigkeit einer strategischen Aufsichtsratskommunikation. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Sch?nborn (Hrsg.). Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, L?sungen (Loseblattsammlung, Lieferung 3.117). Neuwied: Luchterhand.
- Buchholz, U. & Knorre, S. (2014). Leadership reloaded: Führungskommunikation in resilienten Organisationen. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Sch?nborn (Hrsg.). Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, L?sungen (Loseblattsammlung, Lieferung 3.102). Neuwied: Luchterhand.
- Buchholz, U. & Knorre, S. (2013). Grundlagen der Internen Unternehmenskommunikation. (2. überab. und erweiterte Aufl.). Berlin: Helios.
- Knorre, S. (2013). Strategische Agilit?t als interne Ressource: Wie l?sst sich strategisches Denken in Organisationen lernen? In Knorre, S., Osterheider, F., Steinkamp, T. & Schw?gerl, C. (Hrsg.). Organizational Resource Management. Interne Ressourcen entwickeln – aber wie? Münster: LIT
- Buchholz, U. & Knorre, S. (2012). Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Organisationen. Heidelberg: Springer.
- Knorre, S. (2012). Interne Unternehmenskommunikation aus der Perspektive organisationaler Resilienz. In Bentele G, Piwinger M, Sch?nborn, G (Hrsg.). Kommunikationsmanagement. Strategien, Wissen, L?sungen (Loseblattsammlung, Lieferung 3.90). Neuwied: Luchterhand.
- Knorre, S. (2012). Strategieentwicklung in unsicheren Zeiten: Wie sich strategisches Denken zu einer internen Ressource machen l?sst. In Knorre, S., Osterheider, F., Steinkamp, T. & Schw?gerl, C. (Hrsg.). Organizational Resource Management. Münster: LIT