Hochschulmanagement im digitalen Zeitalter

Fakult?t

Fakult?t Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (WiSo)

Version

Version 1 vom 20.12.2024.

Modulkennung

22M0938

Niveaustufe

Master

Unterrichtssprache

Deutsch

ECTS-Leistungspunkte und Benotung

5.0

H?ufigkeit des Angebots des Moduls

nur Wintersemester

Dauer des Moduls

1 Semester

 

 

Kurzbeschreibung

Digitale Medien und Werkzeuge haben in der 正规赌篮球软件 Einzug gehalten. Das Modul adressiert den Einsatz digitaler Medien und Werkzeuge in den Kernaufgaben einer 正规赌篮球软件 in Lehre, Forschung und Verwaltung ausgehend von aktueller Literatur und aktuellen Studien. In der Lehre ist Digitalisierung Gegenstand und Methode, in der Steuerung und Führung von 正规赌篮球软件n wird sie zunehmend unverzichtbar. Neben allgemeinen ?berlegungen wird die Digitalisierung im Kontext von Lehre, Forschung und Verwaltung beleuchtet. Der Einsatz digitaler Werkzeuge und Medien funktioniert aber nur dann, wenn die Instrumente an die Gegebenheiten einer 正规赌篮球软件 angepasst und ihre wissenschaftsgerechte Ausgestaltung und ihre Grenzen kritisch reflektiert werden. Die Einführung digitaler Elemente muss dabei auch immer den Ver?nderungsprozess innerhalb der Organisation mit in den Blick nehmen.

Das Modul schafft das Grundlagenwissen um die M?glichkeiten, Chancen und Gefahren der Digitalisierung im Strategiebildungsprozess der eigenen 正规赌篮球软件 zu beleuchten.

Lehr-Lerninhalte

Themenbl?cke:

  1. Innovationen durch Digitalisierung: Allgemeine Aspekte und Innovationstreibe
  2. Digitalisierung in der Lehre: Digitalisierung als Gegenstand und Digitalisierung als Methode/Werkzeug
  3. Digitalisierung in der Forschung: Digitalisierung als Gegenstand und Digitalisierung als Methode/Werkzeug
  4. Digitalisierung in der Hochschulverwaltung: Digitalisierungsprojekte, Rechtliche Rahmenbedingungen (OZG), Campusmanagement,
  5. Digitalisierung als Strategiebildungselement: Handlungsoptionen für Digitalisierungsprojekte

Gesamtarbeitsaufwand

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 125 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

Lehr- und Lernformen
Dozentengebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
42SeminarPr?senz oder Online-
Dozentenungebundenes Lernen
Std. WorkloadLehrtypMediale UmsetzungKonkretisierung
20Veranstaltungsvor- und -nachbereitung-
63Erstellung von Prüfungsleistungen-
Benotete Prüfungsleistung
  • Hausarbeit oder
  • mündliche Prüfung
Bemerkung zur Prüfungsart

Die Auswahl der benoteten und unbenoteten Prüfungsarten aus den vorgegebenen Optionen erfolgt unter Einhaltung der jeweils gültigen Studienordnung durch die Lehrenden. 

Prüfungsdauer und Prüfungsumfang

Für die im Modul zul?ssigen Prüfungsarten gelten jeweils die folgenden Orientierungswerte zum Umfang bzw. zur Dauer.

Prüfungsarten für benotete Prüfungsleistungen:
- Hausarbeit: 15-20 Seiten
- mündliche Prüfung: Siehe Allgemeiner Teil der Prüfungsordnung

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Empfohlene Vorkenntnisse

grundlegendes Verst?ndnis der Besonderheiten des Wissenschaftssystems
Offenheit für Digitalisierung von Gesch?ftsprozessen

Wissensverbreiterung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
kennen wesentliche Innovationstreiber der digitalisierten Welt,
kennen Ziele und Prinzipien digitaler Gesch?ftsmodelle und k?nnen deren Instrumente benennen und bewerten,
sind mit grundlegenden Fragestellungen im Kontext Digitalisierung der Hochschulorganisation vertraut,
kennen Kritik und Grenzen, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung von Wissenschaft und Wirtschaft gesehen werden.

Wissensvertiefung

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
wissen um die Notwendigkeit und Art der Anpassung digitalisierter Prozesse und Methoden an die Bedarfe von 正规赌篮球软件n und Wissenschaftseinrichtungen,
k?nnen für Fallbeispiele aus 正规赌篮球软件n und Wissenschaftseinrichtungen Strategieoptionen unter der Digitalisierungsperspektive erarbeiten.

Wissensverst?ndnis

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
k?nnen Konzepte und Ma?nahmen entwickeln, mit denen akademische Kultur und digitalisierte Abl?ufe vereinbar werden
k?nnen aufgrund der erworbenen Kenntnisse Institutions-spezifische Vorschl?ge zur Ausgestaltung digitalisierter Prozesse erarbeiten.

Nutzung und Transfer

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
sind auf allt?gliche Berufssituationen der kritischen Diskussion und der Konflikte um die Digitalisierung von Hochschul- und Wissenschaftsmanagement vorbereitet,
k?nnen für Fallbeispiele aus 正规赌篮球软件n und Wissenschaftseinrichtungen mit den erlernten Methoden und Konzepten selbstst?ndig L?sungsans?tze erarbeiten,
k?nnen auf Basis einer fundierten wissenschaftlich-methodischen Ausbildung Problemstellungen im Kontext Digitalisierung in akademischen Expertenorganisationen erkennen und moderierend zur L?sung beitragen.

Wissenschaftliche Innovation

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
k?nnen Best Practices der Prozessdigitalisierung auf das Wissenschaftssystem realistisch übertragen, und auch unter Einbeziehung der spezifischen rechtlichen Restriktionen geeignete Schlussfolgerungen ziehen.

Kommunikation und Kooperation

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
k?nnen fundierte Diskussionen über die Chancen und Grenzen der Digitalisierung führen und mit kritischen Argumenten umgehen,
verfügen über Ansatzpunkte zur ?berwindung von ?Gr?ben“ zwischen kontroversen Meinungen zur Digitalisierung,
verfügen über die erforderlichen Kooperations- und Konfrontationsstrategien, um ihre Anliegen innerhalb ihrer Institution zu bef?rdern.

Wissenschaftliches Selbstverst?ndnis / Professionalit?t

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,
verstehen sich als Hochschul- und Wissenschaftsmanager*in an der Schnittstelle von Wissenschaft und Verwaltung
k?nnen ihre Handlungsm?glichkeiten als Hochschul- und Wissenschafts?manager*innen im Bereich Digitalisierung als Querschnittsfunktion ad?quat einsch?tzen

Literatur

Aktuelle Literatur zum Themenfeld Digitalisierung & 正规赌篮球软件 (Literaturliste wird für jedes Semester aktualisiert)

Arbeitspapiere Hochschulforum Digitalisierung

Jahrestagung Gesellschaft für Medien in der Wissenschaft

Dittler, Ullrich; Kreidl, Christian (2021): Wie Corona die Hochschullehre ver?ndert. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden

Erpenbeck, J., Sauter, W.: Handbuch Kompetenzentwicklung im Netz, Sch?ffer-Poeschel Verlag Stuttgart, 2017

Haude, Oliver und Markus Toschla?ger. “Digitalisierung allein lo?st keine Organisationsprobleme”. In: Die 正规赌篮球软件 1 (2017), S. 59–69

Ko?ffer, Sebastian und Nils Urbach. “Die Digitalisierung der Wissensarbeit - Unternehmen im Spagat zwischen Innovation und Kontrolle”. In: Arbeit 4.0 - Digitalisierung, IT und Arbeit. Hrsg. von Josephine Hofmann. Edition HMD. Springer Vieweg, 2018. Kap. 2, S. 17–27

Loviscach, J?rn. “Digitalisierung der Hochschullehre: Was wissen wir wirklich?” In: Vom E-Learning zu Digitalisierung - Mythen, Realit?ten, Perspektiven. Hrsg. von Reinhard Bauer u. a. Bd. 76. Medien in der Wissenschaft. Münster, New York: Waxmann-Verlag, 2020, S. 84–100

Onnen, Corinna; Stein-Redent, Rita; Bl?ttel-Mink, Birgit; Noack, Torsten; Opielka, Michael; Sp?te, Katrin (Hg.) (2022): Organisationen in Zeiten der Digitalisierung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

Seckelmann, Margrit; Brunzel, Marco (Hg.) (2021): Handbuch Onlinezugangsgesetz. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg.

Welpe, Isabell, Prisca Brosi und Tanja Schwarzmu?ller. Digital Work Design. Frankfurt / New York: Campus Verlag, 2018

Wittpahl, Volker. “Perspektivische Ver?nderung der Wissenschaft”. In: Digitalisierung. Hrsg. von Volker Wittpahl. Springer Vieweg, 2017. Kap. 2.1.3, S. 87–95

Zusammenhang mit anderen Modulen

Das Modul adressiert ein Querschnittsthema, welches implizit zu vielen Bereichen des HWM Verknüpfungen besitzt.

Verwendbarkeit nach Studieng?ngen

  • Programm - DAS - Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
    • Zertifikatsprogramm Hochschul- und Wissenschaftsmanagement DAS (01.09.2022)

  • Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
    • Hochschul- und Wissenschaftsmanagement MBA (01.03.2024)

    Modulpromotor*in
    • Morisse, Karsten
    Lehrende
    • Morisse, Karsten
    • Handel, Kai